我が社には、小さな組織ながらも、工場長をはじめと

して、いろいろな管理者、リーダーがいます。

　昔は、上から命令すれば、多少無理やりにでも、言う

ことを聞かせることができたかもしれませんが、最近は、

それでは誰もついてきません。

　リーダーに求められるのは、「対話力」。単に言葉を

交わす「会話」ではなく、心を交わす「対話」が、ある

べき信頼と、信頼に応えようとする精神を作り出すそう

です。

　現場に降りて耳を傾け問いかけをすることで「気付き」

を喚起し、あるべき将来を語り合う。そんな機会が、年

に一度はあるべきですね。

　我が社も、統率の取れた会社でありたいと思います。